盡管一家獨大的局面尚未成形，但數字音樂行業版權爭奪的大幕已被領先者挑開。視頻網站的“燒錢”之路是否會在音樂行業重現？ 　　數字音樂市場硝煙已起。從去年11月底到今年1月初，這個行業出現了多起關于音樂版權的訴訟案件。2014年11月下旬，QQ音樂、網易云音樂、酷狗三家網站的版權訴訟馬拉松開跑。2014年11月24日，QQ音樂起訴網易侵犯其623首網絡音樂版權，向法院申請對網易云音樂發出訴前禁令，停止傳播《時間都去哪兒了》等音樂作品。不久之后，網易云音樂起訴QQ音樂侵權其192首網絡音樂內容，法院判定QQ音樂的侵權行為，并最終裁定其立即停止通過“QQ音樂”平臺向公眾傳播《外婆的澎湖灣》等192首音樂作品。12月，酷狗起訴網易云音樂平臺的200首作品涉嫌侵權。今年1月7日，網易云音樂又狀告酷狗音樂侵權共37個案件，并索賠人民幣超過300萬元。 　　而且，這些競爭者里沒有弱小者。去年11月CNIT-Research發布的《2014年第3季度手機音樂App市場監測報告》顯示，在手機音樂App累計用戶市場份額中，酷狗音樂以20.0%排名第一，QQ音樂、酷我音樂分別位居第二、第三位，緊隨其后的是天天多聽、多米音樂和百度音樂。 　　行業領軍者之外，亦有黑馬頻現。網易云音樂上線不到兩年，就搶占了5500萬用戶，用戶增長率和支持率在許多統計報告中都是排名第一。網易云音樂還有“口碑王”之稱。在由知名博客“小眾軟件”發起的“我最喜愛的在線音樂服務”的調查中，有超過50%的用戶給網易云音樂投票。1月16日,網易云音樂還獲得百度中國好應用“年度優秀視覺設計獎”，這是面向6億人群投票選出的結果。 　　經過一輪洗牌后，行業中的個體也都實力大增，背靠雄厚資源。除了BAT和網易這樣的母公司在背后支持之外——比如天天動聽在2013年被阿里巴巴收購，多米音樂在2014年被香港上市公司A8音樂集團收購，酷狗和酷我也在2013年底合并變成一個大公司。這意味著每家音樂網站都擁有通暢的融資渠道。 　　易觀國際在其發布的《中國移動音樂市場年度綜合報道2014》中分析，移動音樂市場已步入各家企業共同做大市場的階段，此階段中“資金”、“活躍用戶規模”兩個維度在企業實力中均占30%的權重。 　　但數字音樂領域目前還沒有出現真正的大佬，這與數字音樂產業的發展階段和體量有關。數字音樂出現的初期，各家音樂網站以盜版音樂為主，據易觀國際分析師薛永峰介紹，最近幾年各個音樂網站陸續購買正版音樂資源，但“洗白”過程中忽略了用戶黏性。千億級別的產業體量內，沒有公司可以通吃。來自 《2014中國音樂產業發展報告》的數據顯示，2013年中國音樂產業的市場總規模達2716億元，而數字音樂市場的規模達到440億元，其中無線音樂市場的規模達397億元，在線音樂市場的規模達43億元。這樣的規模之下，版權購買和運營的壓力很大，造成用戶分散在各個音樂應用中的局面。 　　版權爭奪戰 　　數字音樂版權問題不僅僅存在于國內的音樂作品。美國歌手泰勒.斯威夫特（Taylor Swift）在流媒體音樂服務網站Spotify下架其音樂的同時，其在中國的版權持有方環球音樂也致函天天動聽、網易、蝦米等網站，警告其必須下架泰勒.斯威夫特的在線免費音樂。對此，大中華區環球中國董事總經理吳佳倫解釋，泰勒下架其免費在線歌曲是全球同步的行為，并非僅僅針對國內音樂網站。 　　薛永峰認為導致中國網絡音樂版權混亂的原因有三個：一是國內音樂產業不成熟 ,網絡音樂在市場培育和發展初期，免費音樂資源隨處可見，音樂市場缺乏版權導向；二是音樂授權渠道混亂，在國內，音樂作者、唱片公司以及音樂版權著作協會都可以進行版權授權，導致交叉授權局面；三是國內互聯網公司盛行的“避風港”原則也讓音樂版權處于架空的狀態，為提升用戶黏性，使用各種方式上架未經授權產品。 　　另外，音樂版權有很多售賣方式，可以買了獨播權之后再推銷給別人。音樂版權都是要做差異化的，比如《中國好聲音》、《我是歌手》這些節目，一般的公司都會先買獨播，節目播出的那段時間帶來非常可觀的流量，熱度過了之后再分銷出去，讓資金回籠一部分。 　　吳佳倫對《財經天下》周刊解釋，所謂的授權首先要看曲庫量。環球音樂不論在國際還是國內，曲庫量不僅最大，而且也很多元化，流行曲目之外還有古典和爵士等類別的音樂。授權的范圍有歷史曲庫和新增曲庫，新增曲庫中的專輯會與音樂網站達成獨家首發和其他特權，類似張學友的新專輯，與QQ音樂一起合作采用數字加實體的唱片發行模式，為歌手進入互聯網創造了契機，也為數字音樂平臺提供了內容支持。值得注意的是，新作幾年后都會被歸納為經典曲目，曲庫量會逐年增加。 　　與視頻網站一樣，版權在哪里，用戶就會在哪里，各家音樂網站也正在加大力度爭奪版權資源。2015年1月，作為《我是歌手》第三季和《中國好歌曲》第二季的互聯網音樂獨家版權擁有者，QQ音樂同時推出兩檔節目當期的正版歌曲。 　　音樂綜藝節目還只是QQ音樂版權戰略中的一部分。與杰威爾、華誼、華研、英皇、樂華、少城時代等國內一線唱片公司達成獨家版權合作后，QQ音樂在去年年底還攜手華納、索尼、環球等國際大牌唱片公司，并成為華納在中國大陸地區的版權總代理合作方，這意味著其他在線音樂平臺需要通過QQ音樂來購買華納的版權，這些其他公司中就包括阿里巴巴和百度。騰訊副總裁彭迦信稱，QQ音樂的版權音樂已經超過800萬首。 　　薛永峰認為QQ音樂在行業里的壁壘已經非常高了，8.2億的用戶資源、豐富的音樂種類和明顯的競爭優勢。而其他音樂網站沒有版權，用戶就會流失，明后年面對的競爭壓力會很大。 　　一般而言，排名靠前的音樂網站的曲庫里都有好幾百萬首音樂的版權，但中國的音樂版權還處在發展階段，一般都是出了名的歌手，或者是有版權意識的歌手會要求購買版權。比如網易云音樂購買了左小祖咒、李志、周云蓬等諸多知名獨立音樂人的獨家版權。像騰訊這樣重金購買幾大國際唱片公司版權的在行業里還是第一個。 　　APP>音樂播放器 　　移動互聯網大環境快速發展，很多用戶的需求由PC向移動端平移過渡，在移動終端體驗音樂的用戶越來越多。在美國，包月在線收聽的音樂流媒體服務成為移動音樂市場的主角，Spotify和谷歌YouTube等流媒體銷量增長的同時，美國音樂專輯和歌曲的下載量在2014年出現大幅下滑。根據市場研究公司Nielsen SoundScan發布的數據顯示，使用流媒體聽歌的數量從2013年的1060億首增至2014年的1640億首，增幅為54%。 　　除了花錢買版權，滿足用戶的使用習慣和需求也變得愈加重要。作為移動原生音樂App，網易云音樂產品定位就很明確：不僅僅是音樂播放器，而是提供音樂體驗的互聯網產品。據網易云音樂相關負責人介紹，在產品構建之前，團隊調研發現用戶對音樂服務的需求延伸到更加豐富的層面上，不僅是“搜歌、聽歌”這樣簡單的需求。譬如用戶想要發現適合自己口味的音樂，想要獲知自己喜愛歌手的動向，渴望表達自己對音樂的理解，想要通過音樂結識更多有相同志趣的朋友等。“對于很多用戶來說，聽音樂其實是個‘模糊需求’，因為用戶在很多時候會被‘聽什么歌’而困擾。” 　　針對用戶的個性需求，網易云音樂推出了“歌單”、“個性化推薦”、“發現音樂”、“私人FM”等產品功能，解決了用戶“發現自己喜歡的音樂”的痛點，這些功能都有助于增強用戶黏性和活躍度。其中“個性化推薦”受到很多用戶的認可。基于大數據、協同過濾等技術，網易云音樂的推薦算法從用戶的聽歌行為和在App上的操作行為，抽象出用戶的聽歌習慣、模式和操作習慣等。利用這些抽象數據，對不同類型的用戶群體采用針對性的推薦策略，從而能夠推薦出符合用戶口味的歌曲。甚至會通過一些場景識別算法，捕捉到用戶興趣、情緒的波動，對推薦結果進行優化和調整，從而使得推薦更符合用戶的喜好。 　　在音樂社交和交互體驗上網易云音樂也做了很多努力。作為國內首個引入LBS技術的音樂軟件，網易云音樂在移動端可以基于地理位置發現附近的人都在聽什么歌，發現品味相同的人，借助產品“關注”、“私信”、“收藏”、“評論”等功能形成社交互動。 　　薛永峰認為網易云音樂的社交玩法各個音樂網站都有，效果很難評估。音樂主題下孵化出來的小型音樂網站反而收到不錯的效果，比如K歌軟件和在線秀場直播網站，但這些玩法與傳統的購買曲庫的關聯性并不強。“隨著市場競爭日益激烈，版權將成為取得市場份額的有力武器。” 　　環球中國在國內與近十家音樂網站合作，吳佳倫認為如今中國音樂的市場形勢非常正面，是時候健全音樂付費模式了。“我覺得國內如今的版權意識還蠻扎實，版權已經存在于我們的周圍了，不僅是音樂行業，整個市場對版權的尊重和維護都已經非常熱絡。接下來的的挑戰就是音樂付費。” 　　薛永峰認同中國的版權環境越來越好，去年每家音樂網站在版權上的花費都超過幾千萬，但還沒到付費聽歌的階段。“中國用戶對付費很敏感，能夠幾千塊買手機，也不愿意幾毛錢聽幾百首歌。其實這兩年每家企業都有聽歌付費的業務，但如果是付費才能聽，就會給競爭對手帶來機會。” 　　網易云音樂相關負責人對《財經天下》周刊表示，音樂版權正版化進程對于行業的健康發展有非常巨大的推進作用，這是市場競爭和行業凈化必須會經歷的過程，網易云音樂也在推動正版化的進程。 　　很多人都將音樂網站的發展階段和視頻網站類比，經過燒錢大戰的視頻網站目前已經開始向用戶收取會員費、包月費，音樂網站的未來或許也是這樣。